Artikelen
Wij bijten ons vast in de meest complexe maatschappelijke opgaven. Voor verschillende opdrachtgevers en over de grenzen van disciplines en domeinen heen. Hoe we dit in de praktijk aanpakken lees je in onze cases, nieuwsartikelen en insight artikelen.
ASML vs Nokia: Wat kan Nederland leren van het Nokia-effect?
Investeringen in R&D zijn belangrijk voor het realiseren van een veerkrachtige economie en maatschappij. Nederland lukt het echter maar niet om de ambities ten aanzien van R&D-uitgaven te behalen.
Top 30 van bedrijven die het meest in R&D investeren
Welke in ons land gevestigde bedrijven geven het meest uit aan R&D? TW, VNO-NCW en TNO stelden de top 30 samen.
Hoe Draghi de nieuwe Europese Commissie (aan)stuurt
Begin september verscheen het rapport ‘The future of European Competitiveness’ van Mario Draghi. Zijn analyse – de EU loopt achter op VS en China.
Cybersecurity moet voor de politiek topprioriteit zijn
Om cyberveiligheid te beheersen, is samenwerking essentieel. Nederland kan met zijn kennis in 6G, crypto, AI en quantumtechnologie een leidende rol spelen.
Systeemgerichte aanpak vitale systemen voor goede groei Rotterdam
Rotterdam groeit snel, vitale systemen staan onder druk. TNO Vector ontwikkelde een analysemethode en aanbevelingen voor coördinatie en samenwerking.
Hoe krijgen we Nederland op een ander groeipad? Pleidooi voor een effectiever innovatiebeleid
Missies staan centraal in het Nederlandse innovatiebeleid. Ondanks succes, vragen de huidige maatschappelijke uitdagingen om een transformerende aanpak.
R&D in Nederland: wat kunnen we leren van Duitsland, België en Denemarken?
Wat kan Nederland leren van de R&D strategie van Duitsland, België, Denemarken? Ons vergelijkend landenonderzoek gaf verrassende inzichten.
De economie groeit, maar er liggen flinke uitdagingen
In onze publicatie 'Economische Verkenningen Metropoolregio Amsterdam 2024' beschrijven we de ontwikkelingen en knelpunten van regiogroei.
Transities en transformaties bij innovatiebeleid: twee termen, twee betekenissen
Transformatieve veranderingen zijn nodig om maatschappelijke uitdagingen aan te pakken. Ontdek hier het onderscheid tussen ‘transformaties’ en ‘transities’.
E-fuels maken van afgevangen CO2: hoeveel kost dat?
Wat is slimmer: duurzame brandstof maken van co2 of uitstoot compenseren door co2 ondergronds op te slaan? We berekenden 5 situaties door.
Transparantie over AI-toepassingen bij overheid
AI-gebruik bij de overheid groeit, vooral bij gemeenten. De transparantie neemt toe, waardoor doelen en technieken beter inzichtelijk zijn.
Toekomstbestendige AI met een focus op maatschappelijke impact
AI ontwikkelt zich snel en heeft potentie en uitdagingen. Wij werken aan toekomstbestendige AI met aandacht voor technologie en maatschappelijke waarden.
Meten van potentiële risico’s voor nationale veiligheid
Onze nationale veiligheid beschermen, begint met beter inzicht in dreigingen en gebeurtenissen. TNO Vector onderzocht welke methoden nodig zijn.
Kosten en baten van digitale autonomie scherper in beeld
Europa moet haar positie in het digitale domein versterken. Onze analyse brengt inzicht in kosten en baten voor strategische keuze in beleid.
Haast geboden voor nieuw beleid energieleverings-zekerheid
De leveringszekerheid van energie staat onder druk. Tijd voor nieuwe afwegingen en urgente actie. Verdiep je in de huidige stand en risico's.
- pagina 1
- pagina 2
- ...
- pagina 5
- volgende pagina
Neem contact met ons op
-
Wimar Bolhuis
Functie:Directeur TNO VectorSpecialisatie niet bekendIk ben Wimar Bolhuis, directeur van TNO Vector. Samen met mijn team werken we aan versnelling en goede richting geven aan de transities en transformaties die onze samenleving en economie gaan maken. Meer weten over Vector of een mogelijke samenwerking? Neem contact met mij op.
-
E-mail:E-mail Wimar
-
LinkedIn:Wimar op LinkedIn
-
-
Anne Fleur van Veenstra
Functie:Wetenschappelijk directeurSpecialisatie niet bekendAls wetenschappelijk directeur ben ik verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het kennisportfolio van TNO Vector. Ik onderhoud relaties met andere kennisinstellingen.
-
E-mail:E-mail Anne Fleur
-
LinkedIn:Anne Fleur op LinkedIn
-
-
Zoek je een andere expert?
Naar alle experts