Artikelen
Wij bijten ons vast in de meest complexe maatschappelijke opgaven. Voor verschillende opdrachtgevers en over de grenzen van disciplines en domeinen heen. Hoe we dit in de praktijk aanpakken lees je in onze cases, nieuwsartikelen en insight artikelen.

Geo-economisch beleid vereist strategic intelligence
Geo-economie biedt landen strategische economische invloed, en Nederland kan zijn positie versterken met een geo-economic intelligence unit. Lees de reflectie van Wimar Bolhuis

Nederland scoort goed op UNESCO-aanbeveling voor ethisch gebruik van AI
Met de UNESCO-aanbeveling als basis toont Nederland in een baanbrekend rapport hoe ethische AI mogelijk wordt. Deze inzichten en methodologie bieden niet alleen richting voor ons land, maar ook inspiratie voor andere landen wereldwijd.

Draghi-rapport vertaald naar Nederland: kwetsbaarheden en kansen voor innovatie
TNO Vector onderzocht in opdracht van de Tweede Kamer hoe Nederland kan inspelen op het Draghi-rapport over Europa's concurrentiepositie ten opzichte van de VS en China.

Draghi-analyse wijst overheden aan als ‘launching customers’
Strategische keuzes en overheden als ‘launching customers’ zijn cruciaal voor innovatie en de opschaling van tech-startups. Lees de reflectie van Wimar Bolhuis.

Strategie bepalen voor datadeling? Dit bordspel helpt mkb’ers op weg
Datadeling is geen zwart-witkeuze. Ontdek met het strategiespel van TNO en TU Aken hoe je slim deelt én profiteert.

Economische weerbaarheid is het antwoord op Trump zijn ‘bevrijdingsdag’
Trump kondigde op 2 april 2025 een universeel importtarief aan, wat een wereldwijde handelsoorlog ontketende. Wimar Bolhuis benadrukt de noodzaak voor Europa om economisch weerbaar te worden.

Verdienvermogen en economische weerbaarheid gebaat bij circulariteit
Ursula von der Leyen benadrukte Europa's rol in duurzame productie en circulaire economie om welvaart te vergroten en grondstofafhankelijkheid te verminderen. Lees de reflectie van Wimar voor verdere inzichten.

Inzicht in innovatie: grip krijgen op data en trends
Versnipperde databronnen combineren is een uitdaging. TNO Vector maakt ze inzichtelijk en toegankelijk met dynamische dashboards.

We begroten geld, maar hoe zit het met arbeid?
Zonder voldoende personeel blijven beleidsplannen stilstaan – wordt het niet tijd voor een arbeidsbegroting naast een financiële? Lees de reflectie van Wimar.

Nu Amerika zich richt op China, neemt de innovatiedruk op Europa toe
Europa moet innoveren en strategisch onafhankelijk worden nu Amerika definitief kiest voor China. Lees de reflectie van Wimar Bolhuis.

Missiegedreven innovatie: een model om dat behapbaar te maken
Met gerichte experimenten en samenwerking wordt missiegedreven innovatie een krachtig middel tegen complexe maatschappelijke vraagstukken.

Vijf lessen voor succesvolle interbestuurlijke datasamenwerking
Hoe pakken we maatschappelijke uitdagingen aan? Annelieke deelt haar inzichten over effectieve datasamenwerkingen.

Het Competitiveness Compass zet het spel op de wagen – met defensie als oefening
Wat houdt het Competitiveness Compass in voor de EU? Wimar Bolhuis deelt zijn visie.

Digitalisering leidt alleen tot innovatie als de organisatie mee verandert
Hoe kan digitalisering, met AI als motor, de cultuur van organisaties transformeren? Lees de reflectie van Anne Fleur van Veenstra.

Innovation intelligence: innovatielandschap in kaart brengen
Beleidsmakers worden geholpen bij strategische beslissingen door diverse databronnen en expertkennis te combineren.
- pagina 1
- pagina 2
- ...
- pagina 7
- volgende pagina
Neem contact met ons op
-
Wimar Bolhuis
Functie:Directeur TNO VectorSpecialisatie niet bekendIk ben Wimar Bolhuis, directeur van TNO Vector. Samen met mijn team werken we aan versnelling en goede richting geven aan de transities en transformaties die onze samenleving en economie gaan maken. Meer weten over Vector of een mogelijke samenwerking? Neem contact met mij op.
-
E-mail:E-mail Wimar
-
LinkedIn:Wimar op LinkedIn
-
-
Anne Fleur van Veenstra
Functie:Wetenschappelijk directeur TNO VectorSpecialisatie niet bekendMijn drive is om onze onderzoekers in staat te stellen om hun kennis toe te passen en maatschappelijke innovatie te realiseren.
TNO Vector is een transdisciplinair onderzoeksentrum dat sleutelmethodologieën ontwikkelt en toepast voor maatschappelijke vragen. Als wetenschappelijk directeur ben ik verantwoordelijk voor de ontwikkeling van ons kennisportfolio. Ik onderhoud relaties met andere kennisinstellingen.
Daarnaast ben ik bijzonder hoogleraar ‘governance van data en algoritmen voor stedelijk beleid’ aan de Universiteit Leiden. Ik doe al meer dan twintig jaar onderzoek naar innovatie en digitalisering in de publieke sector, zoals de inzet van kunstmatige intelligentie, en naar regulering van digitale technologie.
-
E-mail:E-mail Anne Fleur
-
LinkedIn:Anne Fleur op LinkedIn
-
-
Zoek je een andere expert?
Naar alle experts