Artikelen
Wij bijten ons vast in de meest complexe maatschappelijke opgaven. Voor verschillende opdrachtgevers en over de grenzen van disciplines en domeinen heen. Hoe we dit in de praktijk aanpakken lees je in onze cases, nieuwsartikelen en insight artikelen.
Zoeken in de index

Integrale innovatie vraagt om nieuwe manieren van samenwerking
Nieuwe manieren van samenwerking zijn nodig om technologische en sociaal-maatschappelijke aspecten van innovatie succesvol met elkaar te verbinden. Lees de reflectie van Anne Fleur.

Brede welvaart provincie Noord-Brabant
In Brabant ontdekken overheden stap voor stap hoe ze brede welvaart concreet kunnen maken, met TNO als gids.

Energieprijsmonitor vernieuwd: nu ook CO₂-prijzen inzichtelijk
Op 1 oktober is de vernieuwde Energieprijsmonitor verschenen, met de nieuwste prijspaden en actuele marktontwikkelingen.

Opschaling van innovatie vraagt meer dan ideeën: het vraagt om orchestration
Groeit innovatie door van idee naar impact, of loopt samenwerking vast zonder innovation orchestration? Lees de reflectie van Andrea Kerstens.

Van containers tot de cloud – hoe control points in chokepoints kunnen uitmonden
Nederland is sterk verweven met mondiale waardeketens. Welke buitenlandse control points vormen mogelijke chokepoints voor Nederland?

Compenseren industrie voor hoge elektriciteitsprijzen voorkomt verlies bbp
Hoge elektriciteitsprijzen zetten onze industrie onder druk; compensatie voorkomt vertrek, beschermt bbp en stimuleert verduurzaming.

De inzet van quantumtechnologie voor sociaal-maatschappelijke missies
Quantumtechnologie kan van enorme waarde zijn voor Nederland, zodra vraag en aanbod elkaar écht vinden.

Vervanging Wimar Bolhuis tijdens bijzonder verlof
Wimar Bolhuis legt tijdelijk al zijn TNO-werkzaamheden neer om campagne te voeren voor de Tweede Kamerverkiezingen; Lotte de Groen en Anne Fleur van Veenstra nemen het stokje over.

De economische structuur van Nederland verandert nu versneld, maar hoe snel en waarheen?
Kiezen we zelf hoe de economische structuur zich ontwikkelt, of laten we externe ontwikkelingen de koers bepalen? Ontdek de reflectie van Wimar Bolhuis.

Nieuw Zwanenburg: dé plek waar duurzame oplossingen ontkiemen
TNO Vector onderzocht waarom ervaren professionals in een inspirerende omgeving zoals Nieuw Zwanenburg sneller tot vernieuwende ideeën komen voor biobased bouwen.

Integrale innovatie leidt tot succesvolle maatschappelijke transformaties
Succesvolle maatschappelijke transities vragen om integrale innovatie waarin technologie en sociaal maatschappelijke inzichten gelijkwaardig samenkomen.

Handvatten voor producenten vloerbedekking richting circulariteit en duurzaamheid
Hoe verduurzamen producenten van vloerbedekking rendabel? TNO Vector biedt een praktisch handboek met circulaire businessmodellen.

Draghi in de CPB-doorrekening: investeringsklimaat en R&D-uitgaven erbij
Durven partijen écht te kiezen voor langetermijninvesteringen in R&D en het verdienvermogen van Nederland? Lees de reflectie van Wimar Bolhuis.

Komend kabinet moet 14,9 miljard euro extra in R&D steken om samen met bedrijfsleven 3%-norm te halen
Als het huidige innovatiebeleid ongewijzigd blijft, dalen de R&D-uitgaven van 2,23% van het bbp in 2023 tot rond de 2% in 2030. Daarmee groeit de afstand tot de EU-doelstelling van 3% – een zorgwekkende ontwikkeling.

Hoge Nederlandse energiekosten vragen om een beleidsomslag
Hoge energiekosten vragen om een nieuw industriebeleid met focus op eerlijke kostenverdeling en een sterk vestigingsklimaat. Lees de reflectie van Wimar.
- pagina 1
- pagina 2
- ...
- pagina 8
- volgende pagina
Neem contact met ons op
-
Lotte de Groen
Functie:Waarnemend marktdirecteurSpecialisatie niet bekendMijn naam is Lotte de Groen, business developer Transities voor Industriële Systemen bij TNO Vector. In die rol houd ik mij bezig met het verduurzamen van de productie in de chemische sector en maakindustrie en het stimuleren van de markt van producten en componenten ten behoeve van de verduurzaming van de industrie.
-
E-mail:E-mail Lotte
-
LinkedIn:Lotte op LinkedIn
-
-
Anne Fleur van Veenstra
Functie:Wetenschappelijk directeurSpecialisatie niet bekendMijn drive is om onze onderzoekers in staat te stellen om hun kennis toe te passen en maatschappelijke innovatie te realiseren.
TNO Vector is een transdisciplinair onderzoeksentrum dat sleutelmethodologieën ontwikkelt en toepast voor maatschappelijke vragen. Als wetenschappelijk directeur ben ik verantwoordelijk voor de ontwikkeling van ons kennisportfolio. Ik onderhoud relaties met andere kennisinstellingen.
Daarnaast ben ik bijzonder hoogleraar governance van data en algoritmen voor stedelijk beleid aan de Universiteit Leiden. Mijn onderzoek gaat over digitale innovatie in de publieke sector, zoals de inzet van kunstmatige intelligentie, en naar regulering van digitale technologie.
-
E-mail:E-mail Anne Fleur
-
LinkedIn:Anne Fleur op LinkedIn
-
-
Zoek je een andere expert?
Naar alle experts