Artikelen
Wij bijten ons vast in de meest complexe maatschappelijke opgaven. Voor verschillende opdrachtgevers en over de grenzen van disciplines en domeinen heen. Hoe we dit in de praktijk aanpakken lees je in onze cases, nieuwsartikelen en insight artikelen.
Meld je aan voor onze nieuwsbrief
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de belangrijkste inzichten, analyses en ontwikkelingen. Je ontvangt de nieuwsbrief één keer per kwartaal.
Zoeken in de index

Hoe Nederland invloed kan winnen in de Europese digitale transitie
Onderzoek naar de Nederlandse invloed in de Europese digitale transitie – waar kansen liggen, welke hubs verbinden en stappen richting een sterkere positie.

De onzichtbare hefboom voor transities
De recente analyses van Draghi en Wennink geven aan dat de toekomstige welvaart van Europa en Nederland afhangt van blijvende investeringen in productiviteit, innovatie en strategische autonomie. Lees de reflectie van Diana.

Succesvolle datagovernance in de publieke sector
Hoe zorg je als publieke organisatie dat data niet alleen veilig en beschikbaar zijn, maar ook daadwerkelijk waarde opleveren voor de samenleving? Het antwoord? Datagovernance.

De innovatieparadox: 12 vragen en antwoorden
De innovatieparadox van Nederland laat zien waarom R&D cruciaal is. In 12 vragen en antwoorden wordt ook de kloof met de praktijk ontrafeld.

Sleutelspeler of toeschouwer?
Quantumcomputing is een sleuteltechnologie voor Nederland en ontwikkelt zich razendsnel, met grote invloed op ons toekomstige verdienvermogen en onze nationale veiligheid.

Is AI made in Europe automatisch verantwoorde AI?
Het gebruik van digitale technologieën, en in het bijzonder AI, neemt razendsnel toe in zowel de publieke sector als de samenleving. Lees de relfectie van Marianne.

Het Nederlandse startup en scaleup ecosysteem versterken
Startups en scaleups zijn doorgaans innovatieve bedrijven die nieuwe technologieën ontwikkelen en toepassen. Ze zijn bovengemiddeld productief en kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan het versterken van de economische dynamiek van ons land.

Streven naar strategische autonomie door samenwerking met gelijkgestemde landen
Om kwetsbaarheden te minimaliseren is samenwerking met gelijkgestemde landen binnen en buiten Europa cruciaal.

Versterk de toepassing van governance van digitalisering: drie aanbevelingen
De digitale transformatie vraagt om sterker en breder toegepast governance, zodat we innovatie gericht kunnen sturen en maatschappelijke impact beter kunnen beheersen.

Digitale toekomst van Nederland in kaart
De digitale transformatie van Nederland versnelt. Nieuwe technologieën als agentic AI, digital twins en quantumveilige cryptografie staan op het punt om onze samenleving ingrijpend te veranderen.

Hoe zet je Nederlandse faciliteiten en inkoopbudgetten in voor startups en scale-up groei?
Publieke inkoop biedt Nederland een krachtige, maar nog onderbenutte route naar schaalbare innovatie. Lees de reflectie van Sabine Kerssens.

De innovatiemotor hapert; tijd om het vermogen op te voeren
Investeren in R&D en innovatie is belangrijk voor een veerkrachtige economie en maatschappij. Toch lukt het Nederland niet om de ambities voor R&D-uitgaven te halen.

Schatting van het investeringsgat: de berekening achter het Rapport Wennink
TNO Vector berekende dat Nederland tot 2035 €187 miljard moet investeren in kennis, kapitaal en randvoorwaarden voor 1,5% economische groei.

Van analyse naar actie: hoe voorkomen we Europese zelfgenoegzaamheid?
Europa voorkomt zelfgenoegzaamheid alleen door urgente inzichten om te zetten in gezamenlijke Europese actie. Lees de reflectie van Lotte de Groen.

R&D Top 50: uniek inzicht in ontwikkeling innovatie
Het rapport biedt een uniek inzicht in de cruciale maar vaak onzichtbare wereld van private R&D in ons land en hoe het innovatielandschap in de loop van jaren evolueert.
- 1
- 2
- ...
- 9
- volgende pagina
Neem contact met ons op
-

Lotte de Groen
Functie:Waarnemend marktdirecteurSpecialisatie niet bekendMijn naam is Lotte de Groen. Ik ben waarnemend Markt Directeur bij TNO Vector, waar ik opereer op het strategische snijvlak van maatschappelijke transities, innovatie en marktontwikkeling. In deze rol richt ik mij op het versnellen en opschalen van transities die een tastbare impact hebben op langetermijnconcurrentiekracht, maatschappelijke veerkracht en brede welvaart.
-
E-mail:E-mail Lotte
-
LinkedIn:Lotte op LinkedIn
-
-

Anne Fleur van Veenstra
Functie:Wetenschappelijk directeurSpecialisatie niet bekendMijn drive is om onze onderzoekers in staat te stellen om hun kennis toe te passen en maatschappelijke innovatie te realiseren.
TNO Vector is een transdisciplinair onderzoeksentrum dat sleutelmethodologieën ontwikkelt en toepast voor maatschappelijke vragen. Als wetenschappelijk directeur ben ik verantwoordelijk voor de ontwikkeling van ons kennisportfolio. Ik onderhoud relaties met andere kennisinstellingen.
Daarnaast ben ik bijzonder hoogleraar governance van data en algoritmen voor stedelijk beleid aan de Universiteit Leiden. Mijn onderzoek gaat over digitale innovatie in de publieke sector, zoals de inzet van kunstmatige intelligentie, en naar regulering van digitale technologie.
-
E-mail:E-mail Anne Fleur
-
LinkedIn:Anne Fleur op LinkedIn
-