Artikelen
Wij bijten ons vast in de meest complexe maatschappelijke opgaven. Voor verschillende opdrachtgevers en over de grenzen van disciplines en domeinen heen. Hoe we dit in de praktijk aanpakken lees je in onze cases, nieuwsartikelen en insight artikelen.

E-fuels maken van afgevangen CO2: hoeveel kost dat?
Wat is slimmer: duurzame brandstof maken van co2 of uitstoot compenseren door co2 ondergronds op te slaan? We berekenden 5 situaties door.

Transparantie over AI-toepassingen bij overheid
AI-gebruik bij de overheid groeit, vooral bij gemeenten. De transparantie neemt toe, waardoor doelen en technieken beter inzichtelijk zijn.

Toekomstbestendige AI met een focus op maatschappelijke impact
AI ontwikkelt zich snel en heeft potentie en uitdagingen. Wij werken aan toekomstbestendige AI met aandacht voor technologie en maatschappelijke waarden.

Kennis en innovatie cruciaal voor economische veiligheid
Van een globale open economie, naar een onzekere wereldeconomie. Onze economie is kwetsbaar geworden. Hoe passen we ons hierop aan?

Meten van potentiële risico’s voor nationale veiligheid
Onze nationale veiligheid beschermen, begint met beter inzicht in dreigingen en gebeurtenissen. TNO Vector onderzocht welke methoden nodig zijn.

Kosten en baten van digitale autonomie scherper in beeld
Europa moet haar positie in het digitale domein versterken. Onze analyse brengt inzicht in kosten en baten voor strategische keuze in beleid.

Haast geboden voor nieuw beleid energieleverings-zekerheid
De leveringszekerheid van energie staat onder druk. Tijd voor nieuwe afwegingen en urgente actie. Verdiep je in de huidige stand en risico's.

De economische waarde van strategische autonomie
In de economie geldt als onbetwiste regel dat internationale vrijhandel tot maximale welvaart leidt door specialisatie van nationale economieën.

Overkoepelend onderzoek naar Digitale Euro eist aandacht voor de eindgebruiker
Wat zijn de gevolgen van de Digitale Euro voor de eindgebruiker? Ons onderzoek kijkt naar een gebruiksvriendelijke oplossing. Lees hier hoe.

Subsidie voor innovatie: focus op de effectiviteit
De overheid geeft Nederlandse bedrijven subsidie voor innovatie en R&D. Hoeveel is dit en waarom is het nuttig? Lees meer over het effect van R&D-subsidie.

Brede welvaart als nieuw paradigma
Bij brede welvaart staat het welzijn van de mens centraal. Lees de reflectie van Diana Vonk Noordegraaf.

Actieplan: EU-kennis deeptech effectiever inzetten voor een duurzame economie
Deeptech start-ups leveren complexe maar impactvolle technologische innovaties. Hoe kan Europa ze faciliteren in opschalen naar de markt?

Interactieruimte tussen burgers en bestuurders is de sleutel tot klimaatneutrale stad
Samenwerken met burgers is nodig om klimaatneutrale steden te realiseren. Interactieruimte is hierbij de sleutel, zegt Geiske Bouma. Lees haar reflectie.

Hoe breng je als beleidsmaker brede welvaart in de praktijk?
Brede welvaart slaat een brug tussen economische groei en welzijn. Voor nu en later. Hoe je dit als beleidsmaker naar de praktijk vertaalt? Lees het hier.

Crises vragen om ander transitiebeleid
Transitiewetenschap biedt, wanneer goed vertaald, vele concrete aanbevelingen voor beleid. Lees de reflectie van Rik Braams.
- vorige pagina
- pagina 1
- pagina 2
- pagina 3
- pagina 4
- ...
- pagina 7
- volgende pagina
Neem contact met ons op
-
Wimar Bolhuis
Functie:Directeur TNO VectorSpecialisatie niet bekendIk ben Wimar Bolhuis, directeur van TNO Vector. Samen met mijn team werken we aan versnelling en goede richting geven aan de transities en transformaties die onze samenleving en economie gaan maken. Meer weten over Vector of een mogelijke samenwerking? Neem contact met mij op.
-
E-mail:E-mail Wimar
-
LinkedIn:Wimar op LinkedIn
-
-
Anne Fleur van Veenstra
Functie:Wetenschappelijk directeur TNO VectorSpecialisatie niet bekendMijn drive is om onze onderzoekers in staat te stellen om hun kennis toe te passen en maatschappelijke innovatie te realiseren.
TNO Vector is een transdisciplinair onderzoeksentrum dat sleutelmethodologieën ontwikkelt en toepast voor maatschappelijke vragen. Als wetenschappelijk directeur ben ik verantwoordelijk voor de ontwikkeling van ons kennisportfolio. Ik onderhoud relaties met andere kennisinstellingen.
Daarnaast ben ik bijzonder hoogleraar ‘governance van data en algoritmen voor stedelijk beleid’ aan de Universiteit Leiden. Ik doe al meer dan twintig jaar onderzoek naar innovatie en digitalisering in de publieke sector, zoals de inzet van kunstmatige intelligentie, en naar regulering van digitale technologie.
-
E-mail:E-mail Anne Fleur
-
LinkedIn:Anne Fleur op LinkedIn
-
-
Zoek je een andere expert?
Naar alle experts