Frank Berkers
Sinds 2008 werk ik met TNO, als lead scientist networked business modelling, aan aanpakken voor business modellen en besluitvorming voor innovaties waarbij meerdere organisaties betrokken zijn. Omdat deze tijd van grote veranderingen, juist in het bedrijfsleven, vraagt om goede en betrouwbare ondersteuning van samenwerking. Voorbeelden hiervan zijn de Value Case Methodologie en Collaborative Business Modelling.
Ik heb gewerkt aan honderden projecten en initiatieven in verschillende sectoren, zoals mobiliteit, ICT, procesindustrie, agricultuur en zakelijke dienstverlening en op regionaal en internationaal niveau. Daardoor kan ik goed verbanden leggen.
Een logisch verlengstuk is dat ik ook lector Business for Societal Transition aan Hogeschool Rotterdam ben. Vanuit die rol draag ik bij aan de vernieuwing van het economisch onderwijs.
Ik ben er trots op dat ik initiatiefnemer, inhoudelijk coördinator en trainer ben in TNO’s strategisch initiatief Orchestrating Innovation. Dat is een aanpak die ingezet wordt om ecosystemen duurzaam te organiseren om echt maatschappelijke impact te maken met innovatie. We werken, ook samen met partner Erasmus Centre for Entrepreneurship en Rotterdam School of Management, aan de training en de community van orchestrators.
Voordat ik in 2008 bij TNO kwam werken, gaf ik leiding aan een bv van marketingonderzoeksorganisatie SKIM, was ik analist bij ABN AMRO bank, en ICT consultant bij TENS. In 1998 haalde ik mijn diploma econometrie / operations research aan Universiteit Maastricht. In 2023 ben ik gepromoveerd aan TU Eindhoven op het onderwerp digitale platform strategie en business modellen.
TOP PUBLICATIES
Derks, Milou, Rick Gilsing, and Frank Berkers. "16 Accelerating Transitions Through Business Model Thinking." De Gruyter Handbook of Sustainable Entrepreneurship Research (2023): 323.Accelerating Transitions Through Business Model Thinking
Berkers, Frank Theodorus Hermanus Maria. "Realizing digital platform business strategy through design requirements for business models: Development of a guiding method." (2023)Realizing digital platform business strategy through design requirements for business models: Development of a guiding method
Derks, Milou, Frank Berkers, and Arnold Tukker. "Toward accelerating sustainability transitions through collaborative sustainable business modeling: a conceptual approach." Sustainability 14.7 (2022): 3803.Realizing digital platform business strategy through design requirements for business models: Development of a guiding method
Jonker, J., Berkers, F. T. H. M., Derks, M., Montenegro Navarro, N., Wieclawska, S., Speijer, F., & Engels, H. "Collaborative business models for transition." TNO Report (2020): 1-42.Toward accelerating sustainability transitions through collaborative sustainable business modeling: a conceptual approach
Stolwijk, Claire, and F. T. H. M. Berkers. "Scalability and agility of the Smart Connected Supplier Network approach." TNO report, TNO 2020 (2020): R11179. Scalability and agility of the Smart Connected Supplier Network approach
Van Scheppingen, A., Baken, N., Zwetsloot, G., Bos, E., & Berkers, F. "A value case methodology to enable a transition towards generative health management: A case study from The Netherlands." Journal of Human Resource Costing & Accounting 16.4 (2012): 302-319.A value case methodology to enable a transition towards generative health management: A case study from The Netherlands