Digital Governance & Regulation

DGR biedt belanghebbenden een handelingsperspectief door hun inzicht in huidige en toekomstige kansen en uitdagingen te verbeteren, de onderliggende systemen te analyseren en relevante, actiegerichte maatregelen te ontwerpen.

tno_vector_patroon_animatie_still_1_

De researchgroep Digital Governance & Regulation (DGR) ondersteunt de maatschappij (Nederlands, Europees en internationaal) bij het aanpakken van huidige en toekomstige trends met betrekking tot digitale technologieën. We hebben diepgaand inzicht in hoe deze technologieën onze maatschappij en economie transformeren, en ons perspectief is systemisch.

We gebruiken deze inzichten om onze klanten en belanghebbenden in de publieke en private sector te adviseren over hoe ze een veilige en beveiligde samenleving kunnen opbouwen en behouden, de kansen van digitale innovatie kunnen benutten en kunnen bijdragen aan economische groei en brede welvaart. DGR biedt belanghebbenden een handelingsperspectief door hun inzicht in huidige en toekomstige kansen en uitdagingen te verbeteren, de onderliggende systemen te analyseren en relevante, actiegerichte maatregelen te ontwerpen.

Onze missie

Om onze expertise te gebruiken om klanten en belanghebbenden een handelingsperspectief te bieden over hoe om te gaan met huidige en toekomstige trends op het gebied van digitale technologieën die onze maatschappij en economie transformeren.

Vragen die wij helpen beantwoorden

  • Hoe moeten overheden en bedrijven kunstmatige intelligentie en andere ontwrichtende technologieën effectief besturen?
  • Hoe kunnen we privacy en gegevensrechten in evenwicht brengen en tegelijkertijd innovatie ondersteunen?
  • Hoe kunnen we profiteren van de kansen die datadeling biedt voor de economie, terwijl we voldoende toezicht en verantwoording garanderen?
  • Wat zijn de fundamenten van digitaal vertrouwen?
  • Hoe versterken we de digitale soevereiniteit om Europa en Nederland politiek en economisch minder kwetsbaar te maken?
  • Hoe kunnen we data gebruiken om beleidsvorming te verbeteren en innovatie in de publieke sector te ondersteunen?
  • Hoe zorgen we ervoor dat datagestuurde technologieën niet te veel worden beïnvloed door vooroordelen in de data?

Onze kerntaken

  • Agenda setting
  • Strategie
  • Toekomstverkenning
  • Beleidsanalyse en impactbeoordeling
  • Toekomstscenario's en monitoringtools ontwikkelen
  • Datagestuurde en kwantitatieve analyses toepassen
  • Juridische en regelgevende analyses uitvoeren
  • Co-creatie en beleidsexperimenten bevorderen
  • Stakeholders, projecten en programma's coördineren